手套，對大部分香港人來說並非必需品，或許冬天才會突然想起它，看看能否「襯衫」，數月後又在把它遺忘在衣櫥裡某個角落。但對勞動密集的人來說，手套卻是必不可少的保護工具，防止受傷、勞損；家庭主婦清潔家居和洗碗時，浸膠的家務手套便是她的最佳拍檔；防水、保暖、護腕的運動手套，更是滑雪運動員的重點裝備！手套萬萬雙，每一雙都有其特定功能，但對香港手套業商會會長林曉盈小姐（Juliana）來說，這是她的家庭、她的人生、她的熱情所在。「我真的是留著手套的血出世！」她爽朗又語帶自豪的話，充滿感染力。

手套世家出身 父親林志權影響至深

Juliana說的話一點也不誇張——其父林志權早於1963年成立手套貿易公司昌利行，把香港製造的手套外銷世界各地，「做勞工手套做得『頂呱呱』」；其母的七兄弟姐妹全是手套業界的人，她本人也有在不同的手套廠打過工：「所以我父母的情緣也是由手套開始的！」Juliana笑著說。從小耳濡目染，不難看出她對這一行的熱愛，深受家庭影響。「一開始接觸手套，其實是因為爸爸會將些許勞工手套的樣板放在家裡，有些是布類，有些是半皮革，有些則是全皮革，小時候就覺得非常精緻！」8歲時跟隨父親回公司，見證他跟員工交流和做出不同的決策時，更讓她下定決心要入行：「我當時已經覺得他很厲害。原來他可以製造一些產品，幫助一些勞動密集的勞工，原來爸爸是在保護他們！」同時，她從父親身上學會對員工多加關顧：「我記得他很多決策的時候，都會用『一個工人當四個』的宗旨來考慮。」意思是，每個工人本身都揹著一個家庭的經濟壓力。Juliana說：「其實這些點點滴滴，就是我可以在我父親上學習的事情。」

後來再大一點，第一次跟隨父親到工廠視察內部生產線時，她回憶：「我簡直雙眼發光！原來工廠裡有很多人，很勤奮、很細心地將一些很小的部件組合成（手套），那個時候便更加確認自己想在這個行業有所貢獻。」Juliana強調，「貢獻」並不是「幫」：「我的想法是，就算你唸完大學，到底你有多少斤兩去『幫』這個行業或家庭發展呢？我覺得自己還未夠資格。我也不想以自己是工廠創辦人女兒的身分參與這件事，而是希望用自己的角色贏得大家信服和信任。」在林家二代中，Juliana是唯一的女兒，從小長大面對的都是兄弟，「所以我的對比標準永遠是男士！」但同時，這種成長環境也養成她剛毅的性格，也早就她日後透過手套業改變社會、幫助大眾的契機。如今Juliana除了是香港手套業商會第一位女主席之外，她亦同時擔任凱盈集團董事總經理，以及科技生活產品品牌INNOTIER創辦人，持續拓展香港手套業的可能性與可塑性。

製作手套過程面面觀

五零年代初，手套業作為新興輕工業成功崛起，根據1955年香港工商業管理處（Commerce and Industry Department）出版的《香港貿易月刊》（Trade Bulletin）指出，手套業是一個「嶄新且成功的工業」，單看1954至1955年的棉手套外銷總數量，便從三十三萬多雙急速增長至逾104萬雙，將近翻了三倍有餘；截止一九六四年，全港手套廠已多達近七、八十間。如此產量自然需要大量人手，手套廠幾乎在新界各地幾乎如雨後春筍般迅速擴展，元朗、屯門、大埔等地區便是業內廠房集散地。這些廠房的人力資源除了來自大量湧入香港的國內難民，亦有部份是新界各地的漁農子弟，當中女工更佔非常重要的部份。翻閱1964年《華僑日報》的報導，車縫手套的工作多由女工負責，並需要是「稍微文靜」的性格，甚至更多是「家庭主婦」。甚至部份的手套加工，如釘珠、刺繡等裝飾性工序，會由廠方外判給「外包工人」（outworkers）帶回家做。Juliana亦記得，家族公司同樣會這樣做：「現在我們用英文就叫『specialization』（專門化）或者『subcontract』（外包/外判），其實在很早的年代，他們（戰後工廠）無形中都在進行這件事情。我擅長釘珠，所以我會專門做這個工序，然後還可以在家裡看著小孩，不是很好嗎？這就是香港精神，就是不會因為什麼事情而停頓，很有拼勁且不會放棄！如果只有十天交貨期，我們就會在這十天裡把各樣東西做到最精準。」

左：手套廠內部環境，圖中呈手指形狀的部件用作讓手套定型之用。（圖片來源：林曉盈女士）

右：手套廠內部生產線。（圖片來源：林曉盈女士）

從戰後到現在，雖說生產技術已日新月異，其製作過程倒也沒有太大差距。從設計、縫合到包裝，一雙手套大概會經歷十多個步驟，才會從廠房送到零售店發售，在此不贅。Juliana形容，手套的製作過程中其實蘊含很多「民間智慧」：「譬如真正進入製作手套過程之前，收到物料之後，有一個內行步驟稱之為『放布』，意思是將製作手套的物料靜置24至48小時，讓它放鬆。」為何這個步驟如此重要，Juliana甚至特地強調？她指了指自己的外套，解釋說：「像我現在穿著的物料具備彈性，當它整綑布拿回來的時候，它有一段時間是被捆起來的收縮狀態，如果你不給它足夠時間回覆正常狀態，你強行用刀模裁剪，那塊布就會縮小。若回來的物料是皮革，我們更需要注重濕度、溫度等，也要把它們放在日光底下，去看看皮革有沒有色差問題。例如同一種動物的肚皮和背部，可能後者的皮革比較深色，或是不同部位會有一些皮革紋路等。你也會希望一雙皮革手套，左右手能夠盡量一致，這就很靠經驗和技巧了。」

都說「十隻手指有長短」，但沒想到縫製手套原來也會將不同的手指分給不同的工人！「不要少看一雙手套，說『買衫就話貴啫，手套又唔貴』，其實當中的工藝一點都不能忽視。一個工人擅長縫大拇指，不代表他/她擅長縫『旁（音讀磅）指』——即拇指旁邊的手指位。」更重要是縫製手套時，「紙口」（縫線，seam）都是由內至外的，縫好在把它翻過來戴，「因此（製作過程）需要很高的想像力」。亦因如此，出錯或有瑕疵是很常見的事。Juliana說：「沒有人會喜歡一雙手套裡有線頭或穿了個洞吧？因此製作期間的midline inspection（中途抽查）便非常重要，而手套做好之後，也要經過不同的檢驗質量，還會透過驗針機去篩查，以防有人可能不小心將針頭留在手套裡。」

手套業商會與大埔的緣分

知感恩，懂前瞻，對行業熱情不減，也難怪Juliana能獲眾多香港手套業商會內的老行尊支持，於2018年接任周宏栓會長一職至今，是商會首位女會長。她坦言：「很幸運各位前輩推舉了我，但我心情上也有不少壓力，因為知道這行業的人愈來愈少，但又希望它能夠繼續傳承下去。」香港手套業商會於1977年由周會長聯同行內前輩成立，並獲時任鄉議局主席劉皇發支持，在屯門鄉議局大樓設立商會會址，其子、現任鄉議局主席劉業強至今仍非常支持。Juliana續說：「商會成立的目的在於希望業界人多一點團結，多一點交流，像遇到客戶投訴等問題時，可以共商去解決，又或者共享嶄新物料、行業新資訊等。像周會長這些行業裡前輩中的前輩，他們很有心，還是盡量想跟大家連結。」

作為新界其中一個手套業重鎮，大埔同樣與香港手套業商會結下身後緣分。區內其中一間名為達藝的手套廠，老闆彭敬萱先生正是商會創會成員，更是會內永遠榮譽會長。翻查《香港新界工商年鑑》等資料，達藝廠房本位於泮涌路1號，後來移師汀角路太平工業中心2座。此廠本以生產婚嫁手套為主，後來擴闊產品種類至勞工手套、醫學用衛生手套等，更於八零年代進軍美國市場，並收購當地Johnson Wilshire公司，聚焦個人防護用品（personal protective equipments, PPE）生產並營運至今。作為「廠二代」的Juliana，與眾多前輩同樣有不少交流：「雖然上一次見面已經很多很多年前，但我從小便跟在爸爸身邊，很多老前輩都知道誰是『盈盈』，而在我的印象中，所老前輩們都非常客氣謙虛，非常值得我學習。」Juliana受訪後更親自向商會成員打聽關於彭會長的近況，遺憾的是，他已在數年前新冠肺炎疫情期間於美國逝世。

再工業化與傳承的啟示

隨著九零年代香港產業轉型，本港經濟重心從工業及製造業外銷轉移至第三產業（tertiary industry），聚焦金融、服務、房地產等行業板塊，戰後手套業的輝煌亦成為歷史。Juliana亦感慨：「很簡單，我父母輩的同學、行家，他們的二代有多少個真的喜歡這個行業，並願意參與？有，但不多，每一個我都視他們為我的兄弟姐妹，絕對是珍寶。」惟近幾年香港政府大力推動「再工業化」，如何要在劣勢當中反敗為勝？她斷言，傳統做法要大大改變：「我們這個年代，是否一定要跟隨傳統方式才能生存？原來未必。我相信各行各業現在都面對衝擊，但在我們手套業則更需要升級轉型，其中一個方案是生產一些與手套相關的配件，如帽子、圍巾等——升級並非只侷限在手套，任何與其相關的產品，我們都想大力『發圍』。」

其中重中之重，便是從學生入手，解決傳承問題。疫情後，香港手套業商會在Juliana的推動下，於2022、23年間與職業訓練局（Vocational Training Council, VTC）旗下的香港高等教育科技學院（THEi, Technological and Higher Education Institute of Hong Kong）時裝部合作，贊助其年度時裝展。她甚至聘請了贏得冠軍的年輕設計師，到其公司擔任實習生，「希望他們念完書出來，能在他們喜愛的行業裡面有些許發揮。」言談間，Juliana特別重視下一輩的「接棒」：「我個人也很希望有自己的傳承。我也很幸運，兒子Julian現在21歲，他是喜歡這個行業的。我希望他能夠感受到，做手套特別的地方，所以我也很努力維持這個行業的韌性（resilience），與年輕人接軌，同時不忘工藝的重要性，希望他們看到文化傳承也有好玩的地方，並非只是壓力。」儘管手套業在大埔成為已然消失的「工業遺產」，但當中的精神總能在香港某處再度點燃，看看Juliana這位有心人便能得到關於「can-do spirit」的啟示。

撰文：盧俊溢